Un’azienda che produce beni per il mercato deve assoggettarsi a diverse variabili, alcune sotto il controllo diretto della direzione, altre suscettibili di eventi terzi, poco prevedibili e difficilmente controllabili.
Alcuni dei fattori impossibili da controllare sono sicuramente il mercato e l’andamento della domanda: questi elementi condizionano fortemente anche tutte quelle dinamiche interne, come approvvigionamento, magazzino, gestione delle ore uomo, etc..
In relazione a ciò, la pianificazione dell’intero processo produttivo, dall’input iniziale se si lavora su ordini o dalla previsione di vendita se si produce per il mercato non su commessa, necessita di una grande razionalizzazione delle risorse, semplificando i processi e rendendoli il più precisi possibili, per avere sempre un quadro completo della situazione generale.
Akeron, azienda che da oltre trent’anni si occupa di trovare soluzioni informatiche efficaci per le aziende, ha ideato Akeron Supply Chain, un software che permette di gestire tutto il processo di produzione, mettendo in contatto le varie direzioni aziendali, per una coordinazione efficace dei vari stadi del processo per agevolare le varie operazioni.
Nello specifico, questo software gestione produzione, consente di:
- progettare il processo di gestione e raccolta degli ordini, identificando le caratteristiche del mercato/prodotto e identificare l’ambiente nel quale l’azienda opera, in relazione al network logistico, mettendo a disposizione dei vari dipartimenti un sistema di pianificazione completo e definitivo;
- pianificazione delle risorse produttive, coordinando in modo veloce ed efficace la risposta del sistema logistico nei confronti del mercato;
- schedulazione produzione, con un controllo giornaliero dei prodotti finiti, semilavorati e magazzino, per una definizione scandita nel tempo degli eventuali ordini;
- fornire una visione dinamica ed aggiornata del mercato, rapportata all’attività svolta con una relativa analisi di coerenza;
- controllo costante dello stock di magazzino, con eventuali simulazioni per verificare l’impatto che alcuni eventi possono avere sulle risorse e sulle scorte;
- gestione delle risorse ottimizzata e delle consegne, in base ai prodotti finiti e agli ordini pervenuti.
Queste funzioni sono in grado di cambiare l’approccio che l’azienda ha con i diversi processi interni e con le competenze dei vari dipartimenti, con una schedulazione puntuale e programmata delle varie attività.
Riassunti in poche parole, i plus che questo software gestionale è in grado di apportare sono l’ottimizzazione delle scorte, dei tempi di approvvigionamento e dei tempi di produzione e semplificazione dei processi.
In conclusione, investire in un software per la gestione della produzione può essere la scelta giusta per un’azienda che si ritrova a fronteggiare inefficienze legate alla produzione e alla gestione del magazzino, soprattutto se l’azienda in questione opera con più fornitori, con diverse linee di produzione e con diversi magazzini.
